NOMBRE DEL PROCESO

CODIGO

TIPO

PROPIETARIO

EDICION

ANÁLISIS DEL CONTEXTO

EST6

ESTRATEGICO

 

Juan Fontela Pérez

1/ OCT- 2017

Misión:

Identificar las cuestiones internas y externas que pueden impactar a los objetivos estratégicos y en la planificación del SGC y así obtener un cuadro de la situación actual que permita crear  estrategias adaptadas al contexto en el que opera Aspronaga.

ENTRADAS AL PROCESO

  1. DISPONER EN TODO MOMENTO DE UN ESCENARIO PARA LA TOMA DE DECISIONES Y LA CREACIÓN DE ESTRATEGIAS

  2. NECESIDAD DE COMPRENDER EL CONTEXTO DE ACTUACION

SALIDAS DEL PROCESO

DOCUMENTO QUE CONTENGA EL ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO DE LA ENTIDAD ​

Objetivos:

Revisar anualmente y de manera extraordinaria, ante cambios significativos del entorno la combinación de cuestiones internas y externas que pueden tener un efecto en el enfoque de la Misión de los servicios de Aspronaga para el desarrollo y logro de sus objetivos.

La comprensión del contexto estratégico en la organización implica un análisis detallado de los factores que inciden sobre el sector de la discapacidad intelectual y sobre la atención a la dependencia en general; lo que implica un diagnostico situacional a través de la matriz DAFO, mediante la cual se comprenden las necesidades de Aspronaga y se da cumplimiento a los nuevos requisitos de la ISO 9001:2015

Establecer la sistemática para la identificación de los elementos internos y externos que definen el contexto de la organización mediante una matriz DAFO

DOCUMENTOS VINCULADOS

 

 

. MODELO CALIDAD DE VIDA

· CÓDIGO ÉTICO

· CONVENCIÓN ONU

· CALIDAD FEAPS

· SERVICIO CENTRADO EN LA PERSONA

· MODELO DE EDUCACIÓN

· MODELO DE POLÍTICA DE PERSONAS

FORMATOS DE REGISTRO VINCULADOS

Procedimiento  

1

Aspronaga aplica la herramienta matriz DAFO para la identificación de los diferentes elementos tanto internos como externos que pueden afectar a la organización y que definen el contexto de la organización. Mediante este método se pretende estudiar las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades con la finalidad de fijar la situación actual, los cambios que se producen en el mercado, nuestras fortalezas y limitaciones para desarrollar unos objetivos para mejorar las debilidades y la toma de decisiones de los diferentes riesgos que puedan surgir de este análisis.

 

2

DESCRIPCION

META  A ALCANZAR

1 Objetivo de Calidad

10 Despliegue de Riesgos y Oportunidades

5 Acciones de mejora

OBSERVACIONES

Estrategias (objetivos de calidad, acciones y despliegue de riesgos y oportunidades) implementadas a partir de la fortalezas y debilidades identificadas en el análisis del contexto (DAFO)

La meta se refiere a un periodo completo de un año