top of page

4.1    COMPRENDIENDO "ASPRONAGA" Y EL CONTEXTO QUE LA RODEA.
 

En ASPRONAGA analizamos periódicamente nuestro contexto para conocernos mejor y comprender el entorno en el que prestamos apoyos a personas con discapacidad y a sus familias. Miramos con atención qué está cambiando a nuestro alrededor —normativa, recursos, necesidades sociales, coordinación con la comunidad— y también qué necesitamos mejorar por dentro —organización, equipos, procesos y forma de trabajar—.

Este ejercicio nos permite tomar decisiones basadas en hechos y evidencias, y no en percepciones. Así elegimos objetivos realistas y útiles, priorizando aquello que más impacta en la calidad de vida, la seguridad, la continuidad de los apoyos y el respeto a los derechos y preferencias de cada persona.

En el ámbito de la discapacidad, conocer el contexto es esencial: no hay buenos apoyos sin comprender a la persona y su entorno. Cuando entendemos sus necesidades, capacidades y deseos, y también las barreras y oportunidades de su día a día (familia, vivienda, salud, empleo, comunidad), podemos ajustar los apoyos y evitar decisiones que no encajen con su realidad.

 

Podríamos decirlo así:

  • si conocemos a la persona y conocemos su contexto, avanzamos con seguridad;

  • si solo conocemos una parte, acertaremos a veces y fallaremos otras;

  • si no conocemos ni a la persona ni su entorno, cualquier decisión será un riesgo.

 

Por eso, para ASPRONAGA, analizar el contexto no es un trámite: es una forma de asegurar que nuestros servicios siguen siendo coherentes, sostenibles y centrados en la persona, hoy y ante los cambios del mañana.

 

4.2  COMPRENDIENDO LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LAS                           PARTES INTERESADAS

  • Identificamos a nuestros principales partes interesadas, los  Usuarios , Familias y Profesionales etc.; sin olvidar otras partes que puedan afectar a nuestro Sistema de Gestión.

  • Revisamos cambios en sus necesidades, expectativas y requisitos.

4.3      EL ALCANCE DE NUESTRO SISTEMA DE GESTIÓN 

El Sistema de Gestión de la Calidad cubre todas nuestras actividades de forma que los requisitos de la Norma ISO 9001:2015 son aplicables en todos nuestros centros y servicios.

Residencia gravemente afectados "RICARDO BARO"
 Centro Ocupacional y de Día "LAMASTELLE"
CEEPR "NTRA. SRA. LOURDES"
Residencias adultos "LA CASA LAMASTELLE", "RESIDENCIA LAMASTELLE"  y "VIVIENDAS ANTONIO PAZ"
Servicio de ocio ASPRONAGA
4.4           ORGANIZANDO NUESTRAS ACTIVIDADES EN PROCESOS:
                                    Sistema de
Gestión enfocado a procesos.


Nuestro Sistema de Gestión consta de procesos interrelacionados, que transforman la necesidades, expectativas y requisitos de nuestras partes interesadas en resultados previstos.  

Consulta nuestros mapas de procesos, estratégicos, esenciales y de apoyo para nuestros centros y servicios:

 
CEEPR Nuestra Sra. de Lourdes
Centro Ocupacional y Día Lamastelle
Centro Ricardo Baró
Residencias La Casa Lamastelle, Viviendas Antonio Paz y Residencia Martín Pou
Procesos Servicio de Ocio

4. ANÁLISIS DEL CONTEXTO.

 Entendiendo ASPRONAGA Y SU ENTORNO...

bottom of page