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NOMBRE DEL PROCESO

COBERTURA DE PUESTOS

CODIGO

EST03-2

TIPO

ESTRATEGICO

PROPIETARIO

 

Juan Fontela Pérez

EDICION

3 / NOV 2015

ENTRADAS AL PROCESO

  1. CONTAR CON UNA PLANTILLA CON LOS REQUERIMIENTOS ADECUADOS A LOS PERFILES COMPETENCIALES ESTABLECIDOS

  2. CUBRIR LAS VACANTES QUE SE PRODUZCAN

SALIDAS DEL PROCESO

LA INCORPORACIÓN DE LOS MEJORES CANDIDATOS A LOS PUESTOS VACANTES

Misión:

CUBRIR un puesto de trabajo vacante con la persona más adecuada al perfil del puesto establecido y de acuerdo a las políticas y estrategias de la entidad y las necesidades del proyecto.

Objetivos:

- Ajustar las características del perfil del puesto a las necesidades concretas, circunstancias y al momento en que se requiere la cobertura del puesto.

- Activar y desarrollar el proceso de selección que sea más adecuado para cubrir el puesto de trabajo.

- Valorar la adecuación de las personas que se presenten al proceso de selección, a las competencias básicas y requerimientos del puesto de trabajo.

- Incorporar en la Organización a la persona idónea y adecuada al perfil del puesto establecido y de acuerdo a las políticas y estrategias de la entidad y las necesidades del proyecto.

DOCUMENTOS VINCULADOS

. MODELO CALIDAD DE VIDA

· CÓDIGO ÉTICO

· CONVENCIÓN ONU

· CALIDAD FEAPS

· SERVICIO CENTRADO EN LA PERSONA

· MODELO DE EDUCACIÓN

· MODELO DE POLÍTICA DE PERSONAS

FORMATOS DE REGISTRO VINCULADOS

FICHA DE PROCEDIMIENTO DE COBERTURA DE PUESTOS

 

1

Procedimiento  

POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS DE ASPRONAGA EN RELACIÓN AL PROCESO

  • Nuestra estratégica son las personas. Por eso nuestra cultura, entendida como el conjunto de formas de pensar, de sentir y de actuar, está fuertemente ligada con los profesionales que trabajan en los distintos centros. Esta cultura nos distingue y nos da una identidad propia, por eso es fundamental a la hora de incorporar a personas a nuestra plantilla, que su estilo propio coincida con el de ASPRONAGA, de forma que los trabajadores tengan una actitud espontanea coincidente con la esencia y valores de la Asociación

  • Estabilidad en el empleo, promoción interna, igualdad de oportunidades

2

DESCARGA DE LOS DOCUMENTOS:

  • Proceso de Cobertura de Puestos de Trabajo

  • Protocolo de sustitución de personal

  • Procedimiento de no discriminación

DESCRIPCION

META  A ALCANZAR

OBSERVACIONES

15%  Trabajadores FIJOS que mejoran de puesto

85%  trabajadores EVENTUALES que pasan a fijo

% de puestos fijos cubiertos por promoción interna con otros trabajadores (no voluntarios)

Los % son del total de convocatorias efectuadas

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