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NOMBRE DEL PROCESO

POLÍTICA DE PERSONAS/FORMACIÓN

CODIGO

EST03/4

TIPO

ESTRATEGICO

PROPIETARIO

LUCIA BARRAL GÓMEZ/PATRICIA ZAS GRANDÍO

EDICION

4 / NOV 2023

ENTRADAS AL PROCESO

​NECESIDAD DE ADECUAR LAS COMPETENCIAS DE LOS TRABAJADORES A LAS COMPETENCIAS REQUERIDAS PARA CADA PUESTO DE TRABAJO.

SALIDAS DEL PROCESO

TRABAJADORES MAS FORMADOS Y CON UN DESEMPEÑO MAS ADECUADO AL PUESTO

Misión:

Dar respuesta a las necesidades de ASPRONAGA y a las necesidades de los profesionales así como a sus expectativas, y con la finalidad de garantizar la calidad, potenciar y facilitar la integración, implicación, compromiso, incentivación y motivación de los profesionales mediante un adecuado desarrollo profesional, actualizando y mejorando los conocimientos, habilidades y actitudes de los mismos ante la evolución científica y tecnológica y las demandas y necesidades, avanzando hacia la optimización y la excelencia profesional​

Objetivos:

a) Relanzar el papel de los profesionales de ASPRONAGA como elemento clave para la consecución de los objetivos de la organización.

b) Dotar a los profesionales de las competencias necesarias para el adecuado desempeño del puesto, orientado a mejorar la calidad de los procesos esenciales.

c) Fomentar la empleabilidad de los profesionales, mediante la programación de actividades formativas dirigidas al desarrollo polivalente de funciones o responsabilidades diversas en aras a la promoción vertical u horizontal.

d) Facilitar y potenciar el cambio y la innovación, considerados como una dinámica de evolución y mejora continua.

e) Facilitar la adaptación de los profesionales a los cambios producidos por el proceso de modernización de ASPRONAGA.

f) Facilitar la adaptación de los profesionales a las innovaciones tecnológicas, de sistemas de información, legales o de otro tipo que se desarrollen en los puestos de trabajo, así como favorecer el conocimiento de aspectos científicos, éticos, sociales y económicos del sistema de atención a PCDI

g) Posibilitar el establecimiento de instrumentos de comunicación entre los profesionales de la asociación.

h) Contribuir a la incentivación en el trabajo e incrementar la motivación de los profesionales.

i) Fomentar el liderazgo competitivo de ASPRONAGA por cuanto pueda ofrecer más y mejores prestaciones y servicios.

DOCUMENTOS VINCULADOS

. MODELO CALIDAD DE VIDA

· CÓDIGO ÉTICO

· CONVENCIÓN ONU

· CALIDAD FEAPS

· SERVICIO CENTRADO EN LA PERSONA

· MODELO DE EDUCACIÓN

· MODELO DE POLÍTICA DE PERSONAS

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EST3/4 PROCEDIMIENTO PARA LA FORMACIÓN DE LOS PROFESIONALES

A través del  análisis de necesidades formativas se indentifican las habilidades y conocimientos que requieren los profesionales de la entidad para mejorar sus prácticas y contribuir a la misión de la organización. Intentando en todo momento conciliar tales necesidades con las expectativas laborales de los profesionales.

El procedimiento que se establece es el siguiente: 

1.- Identificación de las necesidades de formación: se utilizarán diversos instrumentos de recogida de información:  cuestionarios,  reuniones de equipos,  demandas formativas por parte de los propios profesionales o aquellas que respondan a necesidades de formación relativas a procesos de transformación organizacional  y que supongan un gran impacto en la estrategia y objetivos de la entidad. 

2.- Planificación de la formación: una vez identificada la brecha de la formación necesaria , se llevará a cabo una planificación de las acciones formativas.

3.- Evaluación de la formación: se evaluarán los siguientes aspectos:

1- Adquisición de conocimientos teóricos y

2- Cambios percibidos en actitudes y comportamientos de los participantes.

 Y según los siguientes  CRITERIOS DE EVALUACIÓN

0-Nivel de adquisición muy bajo o nulo/ no se observan cambios en la práctica profesional.

1- Nivel intermedio de adquisición de conocimientos y aplicación puntual y/o esporádica en la práctica.

2- Nivel alto de adquisición y /o aplicación generalizada a la práctica la práctica profesional

 

La evaluación de la formación se realizará transcurridos  6 meses,- como mínimo-  desde su realización dependiendo   del impacto que tenga a nivel organizacional asegurando el  tiempo necesario para afianzar algunos conocimientos, sobre todo, aquellos que suponen una transformación en las actitudes y Buenas Prácticas  profesionales. Se utilizará  un método observacional por parte de los responsables directos   y a través del formato de registro  EST03/4-F-6 EVALUACION DE LA EFICACIA DE LA FORMACIÓN. 

VER EN CUADRO DE MANDO 

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